Раздел находится в технической разработке
Happy Chain
Комплексная технология
управления изменениями

Стратегия, тактика,
план
Разработка
Анализ
Сопровождение
Выявление проблемных зон и точек роста
Консалтинг, обучение
и тактика улучшения
Диагностика
Скрининг внутренних и внешних процессов
4 Шага Happy Chain
Методика позволяет разработать точечный план, оптимизировать ресурсы для проведения программы изменений:
локализовать области напряжения и потенциального развития,
оценить риски;
сделать прогнозы;
найти ключевые решения, запускающие системные изменения;
направить ресурсы именно туда, где это необходимо;
проанализировать проведенную в компании работу, опереться
на имеющийся опыт.
Какие задачи мы помогаем решить
Эффективность
  1. Увеличение показателей успешности бизнеса.
  2. Повышение качества и производительности труда.
  3. Повышение эффективности систем управления и коммуникаций.
  4. Сокращение оттока кадров.
Человеческий капитал
  1. Создание корпоративной культуры.
  2. Повышение лояльности и вовлеченности сотрудников.
  3. Профилактика выгорания и эмоционального дисбаланса.
  4. Создание креативных новых решений за счет усиления энергии человеческого ресурса.
Стратегия устойчивого развития
  1. Повышение привлекательности бренда.
  2. Укрепление лидерских позиций.
  3. Расширение партнерских связей.
  4. Социальная ответственность компании.
4 шага Happy Chain
Шаг 1. Диагностика (Inner Key)

Проводим анализ результатов диагностики
Даём рекомендации к разработке точечного плана оптимизации процессов и ресурсов
Шаг 2. Анализ. Выявление проблемных зон и точек роста
Шаг 3. Разработка индивидуальной стратегии и плана решений
Рассматриваем бизнес-процессы как единый организм
Проводим количественную и качественную оценку по 192 параметрам и 24 сферам жизни, учитывая социальные, психологические, экономические и экологические аспекты, а также созидательную активность и вовлеченность людей в социальные процессы

Метод Inner Key является уникальной разработкой научного коллектива Университета Счастья.
Автор метода – Марина Демченко
Рекомендации с учетом бизнес и коммуникационных процессов, особенностей и специфики компании
План шагов, набор инструментов, необходимые для реализации стратегии изменений
Сопровождение процесса внедрения решений, анализ результатов и корректировка процессов
Создание программы обучения персонала
Шаг 4. Сопровождение, анализ, консалтинг
Метод основан на работах
и исследованиях:
Оставьте заявку
©Проект разработан научно-образовательной платформой «Университет счастья» и «Академической школой Дизайна».
Другие наши продукты